9月16日，天津开发圣爱医院(普通合伙)黨委舉辦了“黨建工(gōng)作暨幹部執行力建設”培訓，邀請中(zhōng)國醫師協會“人文醫院”講師團沈健教授爲全院50多名黨員(yuán)幹部進行“赢在執行力”的黨建知(zhī)識和管理技能培訓。黨委書記王力霞出席并作講話(huà)，院長彭鵬、副院長孟玉萍出席觀摩，黨委副書記兼紀委書記曾念軍主持培訓，陳先祥副院長作爲學員(yuán)代表參加培訓。

      黨委書記王力霞作開(kāi)訓講話(huà)。

      沈健博士從一(yī)個“赢”字入手，生(shēng)動講述了現代醫院管理者所應具備的基本素質。他用幽默诙諧的語言、生(shēng)動翔實的案例、引人深思的哲言，圍繞公立醫院改革，從科室管理者的角度，談醫療團隊和協作的關系、人文醫學與醫患溝通。講解了醫患溝通的方式、技巧；強調醫務工(gōng)作者應學會換位思考，要注重與患者之間的信息和情感的交流，提升患者的信任和依從性。特别是沈教授提出的與患者建立“情感賬戶”，應用“同理心”技能，通過知(zhī)己、知(zhī)彼與患者建立有效溝通的觀點，赢得了大(dà)家的共鳴。

      沈健教授全程走下(xià)講台，5個小(xiǎo)組紛紛踴躍發言，積極闡述各自觀點，場面别開(kāi)生(shēng)面，現場笑聲掌聲不斷。持續7個小(xiǎo)時培訓當中(zhōng)，通過觀看案例影片、讨論、提問、互動、分(fēn)享等方式，充分(fēn)調動了大(dà)家的學習積極性。

      陳先祥副院長作爲學員(yuán)代表發言，他高度肯定培訓會的授課效果，認爲此次培訓極大(dà)豐富了中(zhōng)層領導幹部的管理理論知(zhī)識和實際操作技能。對醫院人文建設起到積極的推動作用。

      大(dà)家課後大(dà)家紛紛表示，要将此次培訓的知(zhī)識運用到工(gōng)作中(zhōng)，不斷提高自身的執行力。